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| 剛剛傳來一個消息！2019年的第一場大變革打響！ |
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| 發(fā)布時間：2019-1-11 14:07:27 |
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一
該來的終究會來！
這是一場真正的大變革！
剛剛傳來一個大消息，超700個中國工廠突然宣布加入拼多多“新品牌計劃”，讓國人直接實時觀看流水線，重建國人對民族品牌的信心！
這一次拼多多要幫1000個中國工廠實現(xiàn)透明生產(chǎn)，顛覆供需模式，直連消費者。
現(xiàn)在，打開手機就能看到首批入駐工廠的條條流水線，每一件產(chǎn)品從生產(chǎn)到包裝的全流程都一目了然，重建了對互聯(lián)網(wǎng)購物的信任。
比如家衛(wèi)士自主品牌的掃地機器人在拼多多上一夜賣爆，還開辟出直供生產(chǎn)線，24小時運轉(zhuǎn)產(chǎn)貨，數(shù)十載的心酸終于逆轉(zhuǎn)！
毫不夸張，這將是中國制造從未有過的改變！
更令人興奮的是，由于不再依附外國標簽，以及省去大量運營成本，價格便宜到極致，引發(fā)了3-6線乃至農(nóng)村人的瘋狂搶購。
沒錯，在價格實惠的前提下，他們也渴望用一用前線的科技產(chǎn)品。在質(zhì)量得到保障的情況下，他們首先想到的就是國產(chǎn)。
700個工廠相繼涌入，很多企業(yè)申請加入透明生產(chǎn)。同時近500萬人瘋狂涌入拼多多觀看工廠直播，重新建立對國產(chǎn)的信任！
2
上面我們看到的，就是未來工廠的樣子，我一直在強調(diào)未來的工廠必須是C2F的模式：即實現(xiàn)消費者和工廠直接的對接。
未來每一件產(chǎn)品在生產(chǎn)之前，都知道它的消費者是誰。而且消費者可以看到整個生產(chǎn)過程，這是我四年前就在《工業(yè)4.0大革命》這本書里就一直描述的趨勢，想不到四年后，終于一點點在實現(xiàn)了！
那么傳統(tǒng)工廠模式為什么不行了呢？
傳統(tǒng)的工廠是是一種大批發(fā)的模式，也是一種自上而下式的攤派做法：制造商需要先將產(chǎn)品賣給了分銷商，分銷商再賣給零售商，最后才賣給消費者。
每個下游環(huán)節(jié)必須先花錢向上游環(huán)節(jié)拿貨，而且每一個環(huán)節(jié)拿貨的數(shù)量都是有要求的，拿的貨越多折扣就越低。
這不僅產(chǎn)生了利潤盤剝、還讓運作效率層層衰減。由于每一個環(huán)節(jié)的產(chǎn)品銷量是一定的，超出消化能力之外那部分產(chǎn)品就變成了庫存，層層分布在各個環(huán)節(jié)手里。“庫存”就是吞噬商業(yè)利潤的一大黑洞。
更重要的是：在原來物質(zhì)匱乏的年代，只要你能把產(chǎn)品生產(chǎn)出來，就會被消費者享用。但現(xiàn)在是產(chǎn)能過剩的時代，物質(zhì)產(chǎn)品已十分豐盛，消費者的選擇權(quán)變得越來越大。在互聯(lián)網(wǎng)的配合下，消費者的視野一下子變大了，需求也越來越個性化和多元化，品牌和款式趨于更多、更新、更快。
而這種冗繁、狹長的供應鏈無法及時感知消費者的最新需求，更無法做出快速反映，依然在盲目和無序化生產(chǎn)，導致大量無用的產(chǎn)品被堆集生產(chǎn)出來。
所以這種傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式必定要被淘汰！
3
未來的工廠是怎么運作的呢？
未來，我們完全可以通過互聯(lián)網(wǎng)讓消費者和工廠直接建立關(guān)系！
未來，由于互聯(lián)網(wǎng)的公共性和鏈接性，消費者有機會直接跟各種品牌方接觸，于是越來越多的消費者能夠直接付錢給品牌方（生產(chǎn)方），這就導致現(xiàn)金會不增不減地直接到了品牌方手里，不再像以前那樣被層層盤剝。
既然未來的商品直接從品牌商手里賣給消費者，然后從工廠到經(jīng)銷商等各個環(huán)節(jié)再來分配自己的利潤，這里沒有供貨價，也沒有供貨折扣，而是由品牌商根據(jù)庫存的倉位，統(tǒng)一制定零售成交價。
那么渠道方和服務方該怎么賺錢？品牌方拿到錢之后，再按照事先的協(xié)議把價值分出去，（當然每個環(huán)節(jié)的價值回報是和其貢獻作用直接對等的），于是大家以契約條款為約束，組成了一條新的價值鏈，然后井水不犯河水。
這才是未來的工廠，它必須具備平臺化／透明化／定制化的三大屬性！
未來工廠還必須具備兩大能力：
第一個就是擁有定制化生產(chǎn)的能力
第二個就是擁有鏈接消費者的能力！
第一個靠科技創(chuàng)新，第二個靠互聯(lián)網(wǎng)這個工具！
兩者缺一不可！
有大破才有大立！
2019年，中國必將誕生一批新式的工廠！
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